PLAN DE TRAVAIL

Lots de travail
1
LT1: Coordination et gestion de projet
Le LT1 sera chargé de la gestion générale et de la coordination des activités du projet, de l’administration technique et financière, ainsi que de la communication interne au sein du consortium de partenaires. Il veillera à la mise en œuvre harmonieuse et efficace du projet, en veillant à ce que toutes les activités prévues soient réalisées dans les délais et dans le respect du cahier des charges. Il suivra de près les activités du projet et apportera les corrections nécessaires.
Le LT1 est dirigé par DHLTU, avec le professeur Hamidatu Darimani comme coordinateur du projet.
2
LT2: Étude des capacités actuelles des établissements d’enseignement supérieur dans le domaine de la gestion des déchets solides
Le LT2 recense les programmes existants dans les établissements d’enseignement supérieur en Europe et en Afrique axés sur la gestion des déchets. Il évalue également les besoins en main-d’œuvre du secteur de la gestion des déchets solides au Ghana, en Sierra Leone et au Burkina Faso, en particulier pour les diplômés du programme de master proposé. Cela comprend l’identification des nouvelles compétences numériques essentielles pour les futurs gestionnaires de la GTS, ainsi que l’affinement et la hiérarchisation de l’analyse des besoins.
Les données collectées sur les besoins, les technologies et les compétences serviront de référence pour le matériel de formation et ses méthodes de diffusion. Tout au long de ce processus, les programmes d’études existants, les meilleures pratiques, les techniques et les technologies innovantes seront intégrés dans la rédaction des spécifications et des caractéristiques du matériel de formation. Cette approche garantit la création d’un programme de master véritablement nouveau et innovant en évaluant avec précision les cours existants et les besoins en main-d’œuvre dans la région.
Le LT2 est dirigé par l’Université Ledea Bernard OUEDRAOGO (ULBO), avec le professeur Adama OUEDA comme responsable du lot de travail
3
LT3: Renforcement des capacités pour améliorer l’employabilité des diplômés
Le module de travail 3 organisera deux visites d’étude en Europe, qui comprendront deux ateliers. Au cours de ces ateliers, le produit éducatif, sa structure et son niveau d’expertise seront définis. Le LT3 proposera également des modules à développer pour le monde universitaire. En outre, il élaborera des cours visant à former les étudiants à des compétences non techniques essentielles, notamment la communication, la gestion de projet et l’esprit d’entreprise.
Le LT3 est dirigé par l’université de Basilicate UNIBAS, avec le professeur Salvatore MARGIOTTA comme responsable du lot de travail.
4
LT4: Formation du personnel académique et préparation à la mise en œuvre
Le LT4 traite du développement professionnel du personnel des partenaires, une opportunité souvent limitée dans les établissements d’enseignement supérieur. Ce volet permettra aux professeurs africains de collaborer avec des experts européens de premier plan dans leur domaine, afin de mettre à jour leurs compétences et leurs connaissances. Cette préparation leur permettra d’être prêts à mettre en œuvre le nouveau programme de master dans leurs universités respectives.
En outre, le LT4 pilotera un semestre de master et procédera à l’évaluation du produit éducatif en vue de son amélioration. Il planifiera également des stages pour les étudiants dans les industries locales de gestion des déchets.
Le LT4 est dirigé par l’université d’EVORA (UEVORA), avec le professeur Teresa Batista comme comme responsable du lot de travail.
5
LT5: Assurer la durabilité et un large impact au niveau régional
Le LT5 dispensera le cours de master et mènera à bien le processus d’accréditation au Ghana, en Sierra Leone et au Burkina Faso. Afin d’assurer une amélioration continue, il créera des outils d’évaluation, tels que des questionnaires et des entretiens, pour le suivi et l’amélioration du cours. Enfin, le LT5 mettra en place et équipera les laboratoires WARM afin d’impliquer les étudiants dans les activités de recherche et de stimuler leur esprit d’initiative.
Le LT5 est dirigé par le Centre des technologies énergétiques de l’Université pour les études du développement (UDS), avec le professeur Abubakari Zarouk IMORO comme comme responsable du lot de travail.
6
LT6: Assurance qualité, monitorage et évaluation
Le LT6 a pour mission de veiller à ce que toutes les activités, ressources et objectifs prévus soient correctement exécutés, utilisés et atteints. Il nommera le comité d’assurance qualité (CAQ) chargé de superviser la qualité du projet, de suivre les progrès et d’évaluer l’exécution du plan de travail. Le WP6 gérera également les risques et mettra en œuvre des mesures d’atténuation, tout en analysant l’impact immédiat et à court terme des activités du projet.
Le LT6 est dirigé par DMTR Consulting, avec le Dr Caterina Picuno comme comme responsable du lot de travail.
7
LT7: Diffusion, exploitation et durabilité des résultats
Le LT7 pilote un processus de diffusion ciblé et systématique, dès le début du projet. Cela nécessite d’identifier et d’impliquer les parties prenantes concernées, en mettant l’accent sur les entreprises de gestion des déchets solides dans les pays partenaires afin d’améliorer l’employabilité des diplômés en créant des liens avec le marché du travail. Les informations sont largement diffusées grâce à des actions ciblées, et les connaissances acquises dans le cadre du projet favorisent les meilleures pratiques en matière de gestion des déchets.
Les efforts en matière d’exploitation et de durabilité comprennent la planification de la viabilité à long terme des résultats, le développement continu du programme d’études WARM et de ses résultats, la promotion du partenariat entre les établissements d’enseignement supérieur européens et africains, et l’élargissement de la coopération avec les entreprises de gestion des déchets solides et d’autres industries du secteur.
Le LT7 est dirigé par la Central University Limited by Guarantee CUSL, avec le professeur Saidu KANU comme responsable du lot de travail.
